Master in Project Management e metodologia Agile

Dettagli del corso

  • Master I Livello
  • CFU: 60
  • Durata: 1 anno
  • Prezzo: 1500 €

Master in Project Management e metodologia Agile

Quella del Project Manager, per la gestione di progetti complessi e il raggiungimento degli obiettivi, è una figura ormai fondamentale dell’organizzazione delle aziende del settore privato e pubblico e sta assumendo sempre più interesse all’interno del mercato del lavoro.

Il Project Manager può far leva su diverse tecniche riconosciute e affermate che permettono di definire e gestire in maniera efficiente i progetti da realizzare nelle aziende appartenenti a tutti i settori, da aziende pubbliche a quelle private, da aziende di software a quelle edili, pertanto in ciascun settore di produzione.

Orizzonte Docenti insieme alla collaborazione con l’Università Telematica eCampus ed Esperti del settore ha attivato il Master in Project Management e Tecnologie Agile, al fine di formare Manager in grado di organizzare e gestire al meglio, in ciascun settore aziendale, i progetti a loro affidati.

A chi si rivolge

Il Master in Project Managementi si rivolge a Professionisti che vogliono acquisire nuove conoscenze ed esperienze, mirate a migliorare le proprie competenze nella definzione e raggiungimento di un obiettivo o la realizzazione di un progetto affidatogli, utilizzando al meglio le risorse di cui ha a disposizione all’interno dell’organizzazione aziendale, attraverso tecniche strategiche e mirate.

Il Master è rivolto anche alle aziende pubbliche e private che vogliono formare in maniera specialistica il proprio personale interno, facendogli acquisire nuove competenze nella gestione di progetti, migliorando la gestione economica e delle risorse umane nella propria azienda.

Il Master in Project Management è altresì rivolto a Dirigenti Scolastici e Personale della Scuola che intende migliorare la propria competenza in termini di gestione e realizzazione di progetti e obiettivi all’interno dell’organizzazione scolastica e non, sviluppando competenze nuove e imparando a ottimizzare le risorse a propria disposizione, raggiungendo il massimo risultato possibile.

Elementi distintivi

  • Approccio diretto e pratico
  • Docenti certificati, abilitati e riconosciuti anche a livello internazionale
  • I contenuti del Corso sono in linea con l’ultima versione della guida Project Management Body of Knowledge pubblicata dal Project Management Institute
  • La partecipazione al corso rilascia le 35 contact hours necessarie per ottenere le certificazioni del PMI.

Obiettivi professionali

Seguendo il Master in Project Management si verrà familiarizzati con le terminologie, le tecniche e gli strumenti pratici alla base del project management. Basi della pianificazione e controllo integrato; Metodologie di stima e costruzione del budget; Tecniche di gestione attiva del team in presenza o in remoto; Tecniche di gestione dei rischi e delle opportunità.

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Campo obbligatorio
L’offerta didattica del Master in Project Management ha lo scopo di fare acquisire ai partecipanti strumenti, tecniche e soft skills necessarie per gestire le attività progettuali in tutte le sue fasi: definizione del bisogno, valutazione del contesto, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo, e chiusura focalizzandosi su ambito, costi, tempo e qualità. Nel corso di studi verranno attenzionati i principi del Lean e dell’Agile e i relativi framework estremamente utili per affrontare contesti e progetti dinamici. Da ultimo il corso si propone, altresì, di colmare il bisogno di conoscenze e competenze avvertito da coloro i quali sono quotidianamente chiamati a dover prendere decisioni, gestire conflitti e negoziazioni in ambito aziendale. Riassumendo:
  • Capire il contesto da analizzare
  • Gestire le risorse disponibili
  • Definizione degli obiettivi SMART
  • Raccolta informazioni e pianificazione dei passi necessari
  • Monitoraggio e controllo del processo
  • Definizione di progetto, processi e aree di conoscenza.
  • Gestione dell’integrazione, ambito, tempo, costi, qualitá, risorse, comunicazione, rischio, acquisti, stakeholders
  • Tecniche e strumenti del project management.
  • Gli standard ISO.
  • Come gestire le risorse umane e coinvolgerle nel processo
  • Analisi dati e definizione degli obiettivi SMART
  • Esercizi pratici e formativi e di team building in remoto
  • Il coaching
  • Agile, SCRUM e business agility
  • Time management
  • Design thinking
  • Leadership e gestione della comunicazione nel team
Insegnamento CFU SSD
I dati alla base del “decision making” e il continuo miglioramento 6 SECS-P/10
Standard, strumenti e tecniche del Project Management 9 SECS P/07
I sistemi di gestione e l’organizzazione aziendale 9 SECS-P/06
Metodi Numerici 6 SECS-S/06
Economia Politica 12 SECS-P/01
Diritto Commerciale e dei contratti 9 IUS – 04
Diritto delle proprietà intellettuale 8 IUS – 04
Prova finale 1
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